10月12日，梵投集團黨委書記、董事長高應軍主持召開梵投集團2018年第39次黨委會議，會議聽取了各子公司的工作匯報，安排部署了下步重點工作。梵投集團黨委副書記、總經理羅克強，黨委班子成員出席會議，經理層成員、集團各部門負責人及子公司主要負責人參加會議。
 

      會議首先聽取了集團公司旗下9家子公司工作情況匯報及目前亟待解決的問題。集團黨委副書記、總經理羅克強安排部署了下步工作。
 

      集團黨委書記、董事長高應軍在總結會議時強調，一是要完善法人治理結構。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，不斷優(yōu)化公司法人治理結構和內控機制，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。各子公司要認真梳理目前各項經營情況并針對所面臨的問題制定可行性解決方案。二是要狠抓作風建設和工作紀律。企業(yè)經營管理最核心的是執(zhí)行力和工作效率，集團各部門、各子公司要提高執(zhí)行力和工作效率，不折不扣貫徹落實集團公司黨委提出的工作任務，及時傳達學習集團公司下發(fā)的工作制度并一以貫之的落實到位。避免出現(xiàn)上班散漫、工作拖拉、作風拖沓的現(xiàn)象。三是要優(yōu)化績效考核機制。集團各部門、各子公司要優(yōu)化管理流程，按照放權搞活的原則，落實好“團結、緊張，嚴肅、活潑”的工作作風，認真做好領導交辦的各項工作。